زیان ۸۰۰ هزار دلاری تولیدکننده استرالیایی پس از کمک به مقابله با کرونا

چرخشِ دوران پاندمی و انبارِ پر از تجهیزات بلااستفاده

یک تولیدکننده پلاستیک در سیدنی¹ می‌گوید پس از تولید صدها هزار شیلد محافظ صورت در دوره اضطراری کووید-۱۹²، هنوز بیش از ۸۰۰ هزار دلار هزینه روی دستش مانده است؛ چون به او گفته شد دولت نیو ساوت ولز³ موجودی کافی دارد و سفارشی ثبت نمی‌کند.

مارک بارکت⁴، مالک شرکت سیدنی پلاستیک⁵ در کسل هیل⁶، پیش از آن محصولات نمایشیِ محل فروش تولید می‌کرد. او در سال ۲۰۲۰ و هم‌زمان با بالا رفتن تقاضا برای تجهیزات محافظتی، کسب‌وکارش را از طریق «پورتال ثبت‌نام تامین اقلام اضطراری» دولت به‌عنوان تامین‌کننده بالقوه ثبت کرد. بعدتر، هلث‌شِیر نیو ساوت ولز⁷ به او اعلام کرد که شرکتش به‌عنوان تامین‌کننده بالقوه واجد شرایط شناخته شده است.

به گفته بارکت، او سپس ۳۰۰ هزار شیلد محافظ صورت تولید کرد؛ محصولی که استانداردهای استرالیا و اروپا را رعایت می‌کرد و هزینه تولیدش از ۸۰۰ هزار دلار هم بیشتر شد. اما چند ماه بعد به او گفته شد هلث‌شِیر نیو ساوت ولز⁷ برای «میان‌مدت» مازاد شیلد دارد و قرار نیست موجودی او را سفارش بدهد.

این شیلدها هنوز در انبار مانده‌اند. بارکت می‌گوید هزینه‌های جاری مثل اجاره، بیمه و موارد دیگر در مجموع بیش از ۶ هزار دلار در ماه است. او به ناین⁸ گفته به‌دنبال این است که یا دولت این موجودی را خریداری کند یا بابت آن غرامت پرداخت شود؛ و تاکید کرده حتی دور ریختن این تجهیزات هم می‌تواند خودش صدها هزار دلار هزینه داشته باشد.

هلث‌شِیر نیو ساوت ولز⁷ در واکنش گفته «واجد شرایط شدن به‌عنوان تامین‌کننده بالقوه» به معنای تایید برای تامین، تعهد قراردادی یا تضمین سفارش نیست. این نهاد اضافه کرده تصمیم‌های خرید بر اساس راهنمایی‌های بالینی، نیازهای عملیاتی و موجودی در دسترس گرفته می‌شود و همچنین اعلام کرده مناقصه بازارِ باز برای تجهیزات حفاظت فردی، از جمله شیلد، در سال ۲۰۲۵ در وب‌سایت بای.نیو ساوت ولز⁹ منتشر شده است.

بارکت می‌گوید از آن مناقصه مطلع نشده و از مکاتبات قبلی این برداشت را داشته که اگر نیازها تغییر کند ممکن است با او تماس گرفته شود. او همچنین می‌گوید شکایتی که در سال ۲۰۲۳ به بازرس‌کل مشترک‌المنافع¹⁰ ارائه کرده، به نتیجه نرسیده است.

این اختلاف، موضوع ارتباط دولت‌ها با کسب‌وکارهایی را پررنگ می‌کند که در بحران از آن‌ها خواسته می‌شود آماده تامین اقلام شوند؛ به‌ویژه وقتی «پذیرفته شدن به‌عنوان تامین‌کننده بالقوه» لزوماً به معنی ثبت سفارش نیست. برای بارکت، پیامدها همچنان ادامه دارد: تجهیزاتی که استفاده نشده‌اند، فضا را اشغال کرده‌اند و هزینه‌ها سال‌ها پس از پایان وضعیت اضطراری ادامه پیدا کرده است.

پانویس نام‌های اصلی (English):
¹ Sydney
² COVID-19
³ New South Wales (NSW)
⁴ Mark Barkat
⁵ Sydney Plastic
⁶ Castle Hill
⁷ HealthShare NSW
⁸ Nine / nine.com.au
⁹ Buy.NSW
¹⁰ Commonwealth Ombudsman