فشار رهبران کسبوکار برای کاهش ۲۵ درصدی بروکراسی
گروهی از رهبران کسبوکار در استرالیا¹ میگویند برای محافظت از تولید داخلی، افزایش سرمایهگذاری و نگهداشتن تولید در داخل کشور، باید قوانین و مقررات کاهش پیدا کند و هزینههای انطباق (کامپلاینس) تا ۲۵ درصد کم شود.
این درخواست همزمان با هشدارهایی مطرح شده که برخی بخشهای تولیدی، بهویژه پوشاک، کفش و اکسسوری، ممکن است اگر اقدام سریع انجام نشود، توان تولید در استرالیا را از دست بدهند.
این کمپین چیست و چه میخواهد
این مطالبه بخشی از کمپین Back Australia² است که روی اشتغال محلی، پایداری و رشد داخلی تمرکز دارد. گروههای صنعتی میگویند استرالیا استعداد، منابع و ایدههای لازم برای رقابت جهانی را دارد، اما با قیمت بالای انرژی، مقررات پیچیده و ناهماهنگی قواعد کسبوکار بین ایالتها و قلمروها عقب نگه داشته میشود.
بران بلک³، مدیر اجرایی Business Council of Australia⁴، گفت استرالیا میتواند از الگوی بریتانیا⁵ و اتحادیه اروپا⁶ استفاده کند؛ جایی که هدفگذاری برای کاهش ۲۵ درصدی بروکراسی انجام شده است.
او گفت: «باید هزینههای مقرراتی را ۲۵ درصد کاهش دهیم، تنظیمات تحقیقوتوسعه (R&D) را تقویت کنیم تا کسبوکارها به نوآوری و تجاریسازی ایدهها در همین استرالیا تشویق شوند، و انرژی مقرونبهصرفه و قابل اتکا فراهم کنیم.»
Australian Chamber of Commerce and Industry⁷ هم از این درخواست حمایت کرد و گفت مقرراتگذاری بیشازحد، رشد را کند میکند و سرمایهگذاری را عقب میاندازد.
چرا تولیدکنندگان از فوریت اصلاحات میگویند
به گفته مدیران صنعتی، فشار هزینهها برای تولیدکنندگان شدید شده است:
• هزینه انرژی بنا به گزارشها بیش از دو برابر شده و در برخی موارد تا سه برابر بالا رفته است.
• تعریف «کسبوکار کوچک» در بخشهای مختلف استرالیا یکسان نیست.
• سیستمهای مالیات حقوق و دستمزد دهها دستهبندی پرداختی متفاوت دارند.
• بار مقرراتی بین ایالتها اختلاف زیادی دارد و باعث هزینه اضافه و سردرگمی میشود.
یکی از مثالهای مطرحشده از سوی Business Council of Australia⁴ این بود که برای یک کسبوکار، در ویکتوریا⁸ به ۳۷ مجوز برای ریختن یک فنجان قهوه نیاز است، در حالی که در نیوساوتولز⁹ این عدد ۲۵ مجوز عنوان شده است.
چه کسانی از تولید داخلی حمایت کردهاند
چند چهره شناختهشده صنعتی در چارچوب این کمپین، روی حمایت قویتر از تولید در استرالیا تأکید کردند:
• دیک اسمیت¹⁰ گفت راهاندازی کسبوکار امروز سختتر از زمانی است که Dick Smith Electronics¹¹ را در سال ۱۹۶۸ راه انداخت و دلیل را مقررات زیاد دانست.
• تیم آیرز¹²، وزیر صنعت، گفت کسبوکارها در صورت امکان باید کالاهای ساخت استرالیا را انتخاب کنند و صرفاً به واردات ارزانتر پیشفرض نکنند.
• پیت فایندلی¹³، مدیرعامل Bega Cheese¹⁴، به تولید مواد غذایی بهعنوان فرصت مهم صادرات و رشد اشاره کرد.
• تونی دراگیسویچ¹⁵ از Capral Aluminium¹⁶ گفت هزینه بالای نیروی کار و برق، رقابتپذیری را تضعیف میکند.
• بن لازارو¹⁷ از Australian Made¹⁸ گفت دوران COVID-19¹⁹ نشان داد چرا توان تولید مستقل (حاکمیتی) مهم است.
• زویی دتمولد²⁰ از Detmold Ventures²¹ گفت تولید محلی برای حفاظت از زنجیره تأمین و حفظ مهارتها لازم است.
هشدار بخش مد و نساجی: مهارتها ممکن است از بین بروند
فوریترین هشدار از صنعت مد و نساجی بود. Australian Fashion Council²² گفت فقط ۳ درصد از لباسهایی که در استرالیا خریداری میشود، بهصورت محلی تولید میشود و این بخش با بالا رفتن سن نیروی کار، در معرض از دست دادن مهارتهای کلیدی قرار دارد.
سم دلگوس²³، مدیر روابط صنعتی، گفت میانه سن کارگران نساجی ۵۷ سال است و یعنی بسیاری از آنها در یک دهه آینده بازنشسته میشوند.
او گفت: «واقعاً مسئله این است که باید همین حالا کاری انجام دهیم؛ وگرنه ممکن است این مهارتها را برای همیشه از دست بدهیم.»
این بحث چرا مطرح شده است
حامیان کمپین میگویند موضوع تولید در استرالیا فقط اشتغال و صادرات نیست؛ بحث «تابآوری» هم مطرح است. همهگیری کرونا نشان داد وقتی زنجیرههای تأمین جهانی دچار اختلال میشود، کشور چقدر آسیبپذیر است و همین موضوع، نگاه به ظرفیت داخلی برای کالاهای ضروری را پررنگتر کرده است.
در جمعبندی پیام کسبوکارها، روی سادهتر شدن مقررات، کاهش هزینههای عملیاتی، تقویت تنظیمات نوآوری و ایجاد محیط رقابتیتر برای تولیدکنندگان داخلی تأکید شده است.
پاورقی نامها:
¹ Australia
² Back Australia
³ Bran Black
⁴ Business Council of Australia
⁵ UK
⁶ EU
⁷ Australian Chamber of Commerce and Industry
⁸ Victoria
⁹ New South Wales
¹⁰ Dick Smith
¹¹ Dick Smith Electronics
¹² Tim Ayres
¹³ Pete Findlay
¹⁴ Bega Cheese
¹⁵ Tony Dragicevich
¹⁶ Capral Aluminium
¹⁷ Ben Lazzaro
¹⁸ Australian Made
¹⁹ COVID-19
²⁰ Zoe Detmold
²¹ Detmold Ventures
²² Australian Fashion Council
²³ Sam Delgos
