Zang News

کمبود استخرهای عمومی در حومه‌های ملبورن؛ فشار بر خانواده‌ها و جوانان

نهاد مستقل Infrastructure Victoria می‌گوید در مناطق رو‌به‌رشدِ بیرونی ملبورن، تعداد استخرهای عمومی و حتی کتابخانه‌ها با سرعت افزایش جمعیت هم‌خوانی ندارد و برای پر کردن این فاصله به بودجه فوری ایالتی و فدرال نیاز است. این موضوع بعد از گزارش ABC درباره مرندا و انتظار بیش از ۲۰ ساله... (برای ادامه اسکرول کنید)
کمبود استخرهای عمومی در حومه‌های ملبورن؛ فشار بر خانواده‌ها و جوانان

درخواست Infrastructure Victoria¹ برای تامین بودجه استخرهای عمومی

نهاد مشورتی مستقل Infrastructure Victoria¹ با اشاره به کمبود مزمن استخرهای عمومی و کتابخانه‌ها در مناطق رو‌به‌رشدِ بیرونی کلان‌شهر ملبورن² اعلام کرد برای پاسخ‌گویی به نیاز جمعیت رو‌به‌افزایش، تامین بودجه فوری از سوی دولت‌های ایالتی و فدرال لازم است.

این موضع پس از گزارشی از ABC³ در تاریخ ۱ می مطرح شد که به وضعیت حومه Mernda⁴ در City of Whittlesea⁵ پرداخت؛ منطقه‌ای که با وجود طرح‌های اولیه در برنامه Mernda Strategy Plan⁶ سال ۲۰۰۴، بیش از دو دهه است در انتظار یک استخر عمومی مانده است. Infrastructure Victoria¹ این موضوع را در شبکه‌های اجتماعی برجسته کرد و Mernda⁴ را «نمونه‌ای روشن از چالشی» توصیف کرد که از سال ۲۰۲۱ آن را دنبال می‌کند.

شکاف در زیرساخت‌های آبی و تفریحی

بررسی Infrastructure Victoria¹ نشان می‌دهد دسترسی به مراکز آبی در مناطق رشد بیرونی با نابرابری قابل‌توجهی همراه است:

• شوراهای مناطق رشد Whittlesea⁵، Wyndham⁷، Melton⁸، Casey⁹، Cardinia¹⁰، Hume¹¹ و Mitchell¹² به‌طور میانگین «یک مرکز آبی به ازای هر ۸۲ هزار نفر» دارند؛ در حالی که در حومه‌های قدیمی‌تر این نسبت «یک مرکز به ازای هر ۵۸ هزار نفر» اعلام شده است.

• در Whittlesea⁵ پیش‌بینی شده این نسبت تا سال ۲۰۳۶ به «یک مرکز به ازای هر ۱۲۱ هزار و ۵۰۰ نفر» بدتر شود.

• این نهاد برآورد کرده است «به ازای هر ۱ دلار سرمایه‌گذاری در یک مرکز آبی، ۳ دلار و ۷۰ سنت منفعت اجتماعی برای جامعه ایجاد می‌شود» و از این زاویه، سرمایه‌گذاری را از نظر اقتصادی نیز قابل طرح دانسته است.

Jonathan Spear¹³ مدیرعامل این نهاد، به پیامدهای اجتماعی کمبود استخر اشاره کرده و گفته است وقتی در این جوامع رو‌به‌رشد—که جمعیت بالایی از کودکان خردسال دارند—استخر ساخته نمی‌شود، فرصت یادگیری شنا و بهره‌مندی از اثرات سلامت و ارتباطات اجتماعی برای بخشی از ساکنان از دست می‌رود.

پیشنهادهای «Victoria's Infrastructure Strategy 2025-2055¹⁴»

Infrastructure Victoria¹ در راهبرد تازه منتشرشده خود توصیه کرده است:

• دولت Victoria¹⁵ دست‌کم یک‌سوم هزینه ساخت یا توسعه مراکز آبی در مناطق رشد را پرداخت کند (تا سقف ۵۰ میلیون دلار برای هر مرکز).

• شوراهای محلی و Australian Government¹⁶ سهم باقی‌مانده را تقبل کنند تا مدل‌های تامین مالی مشارکتی شکل بگیرد.

این توصیه‌ها در کنار نگرانی‌های گسترده‌تر درباره فرسودگی زیرساخت‌های آبی در Australia¹⁷ مطرح شده است. گزارش Royal Life Saving Society - Australia¹⁸ در مارچ ۲۰۲۴ هشدار داده بود ۶۸٪ استخرهای اجتماعی بیش از ۵۰ سال عمر دارند و بدون ۸ میلیارد دلار ارتقا، تا ۵۰۰ مرکز در معرض تعطیلی قرار می‌گیرند.

نمونه Mernda⁴: مشکل هزینه و تامین اعتبار

در Mernda⁴، Whittlesea Council¹⁹ در ارسال‌های سال ۲۰۲۲ به دولت فدرال، از برنامه ساخت یک «مرکز منطقه‌ای ورزش و آب‌درمانی/تفریحی سطح بالا» صحبت کرده بود؛ اما افزایش هزینه‌ها—که به گفته Mayor Cox²⁰ حدود ۱۲۰ میلیون دلار برآورد شده—تردیدهایی درباره امکان اجرای آن ایجاد کرده است. شهردار گفته است الزامات مربوط به استانداردها، ایمنی، فیلتراسیون و موارد فنی، هزینه‌ها را بالا می‌برد.

طبق اطلاعات مطرح‌شده:

• دولت ایالتی Victoria¹⁵ برای پروژه Mernda Regional Sports Precinct²¹ مبلغ ۳۰ میلیون دلار تعهد کرده که شامل ۱۰ میلیون دلار برای استخر است.

• در تابلوهای نصب‌شده در محل، اشاره‌ای به استخر نشده و در پیش‌نویس بودجه شورا هم نامی از آن نیامده است.

• قرار است گزارشی آینده به طراحی و گزینه‌های تامین بودجه بیشتر از منابع ایالتی و فدرال بپردازد.

Mayor Cox²⁰ همچنین از «گفت‌وگوهای دشوار» درباره اولویت‌بندی‌ها صحبت کرده و استخر را در میان فشارهای بودجه‌ای، به‌عنوان یک «گزینه لوکس» توصیف کرده است.

زمینه گسترده‌تر در سطح ملی

تحلیل Guardian Australia²² در ژانویه ۲۰۲۵ به نابرابری‌های مشابه اشاره کرده است؛ از جمله اینکه مناطق داخلی‌تر و برخوردار مانند Merri-bek²³ و Yarra²⁴ در ملبورن² «یک استخر عمومی به ازای هر ۳۰ هزار نفر» دارند، اما مناطق رشد بیرونی مثل Melton⁸ «یک استخر به ازای هر ۱۷۸ هزار و ۹۶۰ نفر».

در کنار این موارد، به چند روند مرتبط هم اشاره شده است: آغاز کارهای مربوط به پروژه Plumpton Aquatic and Leisure Centre²⁵ متعلق به Melton City Council²⁶ در دسامبر ۲۰۲۵؛ انتخاب Belgravia Leisure²⁷ برای مدیریت تاسیسات توسط Whittlesea¹⁹ در آپریل ۲۰۲۴؛ و پیگیری‌های AUSTSWIM²⁸ برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های فرسوده در گزارش‌های اخیر.

پی‌نوشت اسامی:
¹ Infrastructure Victoria
² Melbourne
³ ABC
⁴ Mernda
⁵ City of Whittlesea / Whittlesea
⁶ Mernda Strategy Plan
⁷ Wyndham
⁸ Melton
⁹ Casey
¹⁰ Cardinia
¹¹ Hume
¹² Mitchell
¹³ Jonathan Spear
¹⁴ Victoria's Infrastructure Strategy 2025-2055
¹⁵ Victoria (Victorian Government)
¹⁶ Australian Government
¹⁷ Australia
¹⁸ Royal Life Saving Society - Australia
¹⁹ Whittlesea Council
²⁰ Mayor Cox
²¹ Mernda Regional Sports Precinct
²² Guardian Australia
²³ Merri-bek
²⁴ Yarra
²⁵ Plumpton Aquatic and Leisure Centre
²⁶ Melton City Council
²⁷ Belgravia Leisure
²⁸ AUSTSWIM

Source: ausleisure.com.au, infrastructurevictoria.com.au, abc.net.au, theguardian.com