تقریباً یک‌پنجم کارفرماهای استرالیا تا پایان مارچ تعدیل نیرو خواهند داشت

تقریباً یک‌پنجم کارفرماهای استرالیا در فکر تعدیل نیرو

طبق تازه‌ترین نظرسنجی فصلی «چشم‌انداز کار در استرالیا» از «Australian HR Institute»¹ (AHRI)، ۱۹٪ از سازمان‌های استرالیا گفته‌اند که در سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۶ احتمال تعدیل نیرو دارند. این رقم، سومین عدد پایین از زمانی است که این پایش از ابتدای سال ۲۰۲۳ شروع شده است.

این آمار در شرایطی منتشر می‌شود که فشارهای هزینه‌های زندگی ادامه دارد و در برخی بخش‌ها، قصد تعدیل نیرو بالاتر گزارش شده است؛ از جمله بخش‌های سلامت و آموزش با ۲۶٪، «تولید» با ۲۳٪ و بخش دولتی با ۲۳٪، در حالی که این عدد در «بخش خصوصی» ۱۸٪ اعلام شده است.

فشارهای بخشی و وضعیت کلی نیروی کار

داده‌های AHRI نشان می‌دهد فاصله بین نیت تعدیل نیرو در بخش دولتی و خصوصی برای ابتدای ۲۰۲۶ کمتر شده، هرچند از نظر تاریخی شرکت‌های خصوصی بیشتر سراغ این اقدام می‌روند.

هم‌زمان، نیت استخدام هم افت کرده است: کمتر از ۶۰٪ سازمان‌ها گفته‌اند در فصل بعدی قصد جذب نیرو دارند؛ عددی که پایین‌ترین سطح از شروع این نظرسنجی محسوب می‌شود و وضعیت را برای افرادی که در معرض کاهش نیرو هستند پیچیده‌تر می‌کند.

نقش هوش مصنوعی و موج اخراج‌های حوزه فناوری

در گزارش AHRI، نقش «AI»² (هوش مصنوعی) یکدست و مستقیم توصیف نشده است. در این گزارش آمده بیش از یک‌سوم کارفرماها معتقدند AI بیشتر باعث افزایش بهره‌وری و ایجاد شکاف مهارتی می‌شود تا این‌که مستقیم جایگزین شغل‌ها شود. با این حال، در روندهای گسترده‌تر حوزه فناوری، افزایش اخراج‌ها با «اتوماسیون» و تغییرات ناشی از AI مرتبط دانسته می‌شود.

بر اساس برخی گزارش‌ها، شرکت‌های فناوری استرالیا در ابتدای ۲۰۲۶ ۴,۴۵۰ شغل را حذف کرده‌اند؛ در حالی که کل عدد سال ۲۰۲۵، ۸۷۴ مورد گزارش شده بود. در برخی تحلیل‌ها، همه این کاهش‌ها به AI نسبت داده شده است. نمونه‌هایی که در گزارش‌ها آمده شامل «Atlassian»³ با ۱,۶۰۰ نقش (حدود ۱۰٪ نیروی کار)، «WiseTech Global»⁴ با ۲,۰۰۰ شغل (کاهش ۳۰٪) و «Telstra»⁵ با ۶۵۰ مورد است.

همچنین گفته شده «Sydney»⁶ از نظر تعداد اخراج‌های فناوری، در رتبه سوم جهانی قرار گرفته و حدود ۳,۶۰۰ موقعیت شغلی در آن از دست رفته است؛ بعد از «San Francisco»⁷ و «Seattle»⁸. در همین بازه، مجموع اخراج‌های فناوری در سطح جهان از ۴۵,۰۰۰ مورد عبور کرده است.

موانع استخدام و توصیه‌های مرتبط با سازگاری شغلی

طبق داده‌های AHRI، ۶۹٪ کارفرماها در فرآیند جذب نیرو برخی گروه‌ها را کنار می‌گذارند. مواردی که بیشترین اشاره به آن‌ها شده شامل افراد دارای سابقه کیفری (۴۷٪)، سابقه مصرف مواد/الکل (۴۱٪)، سابقه بیماری روانی (۳۲٪)، بیماری طولانی‌مدت (۲۸٪)، معلولیت (۱۹٪) یا سن ۵۵ سال به بالا (۱۹٪) است.

AHRI به کارکنان پیشنهاد کرده روی یادگیری مداوم، مهارت‌های مکمل AI و توانایی‌های قابل انتقال مثل حل مسئله تمرکز کنند؛ به‌ویژه در شرایطی که جمعیت نیروی کار در حال پیر شدن است و طراحی نقش‌های شغلی هم تغییر می‌کند. برخی کارشناسان هم اشاره کرده‌اند AI می‌تواند ساختار سازمان‌ها را با کاهش نقش‌های junior تخت‌تر کند و هم‌زمان در صنایعِ بیشتر در معرض تغییر، برای کارکنان مسلط به مهارت‌های AI افزایش دستمزد قابل توجهی گزارش شده است.

در کنار موج اخراج‌ها، در بعضی بخش‌های مرتبط با AI که بر درآمدزایی تمرکز دارند، همچنان جذب نیرو دیده می‌شود و این وضعیت به شکل «جابه‌جایی و بازتوزیع نیروی کار» توصیف شده است.

پاورقی منابع نام‌ها:
¹ Australian HR Institute
² AI
³ Atlassian
⁴ WiseTech Global
⁵ Telstra
⁶ Sydney
⁷ San Francisco
⁸ Seattle