Zang News

ورود میلیاردر حوزه املاک استرالیا برای نجات پروژه‌های بزرگ Bathla

باب ال، میلیاردر حوزه املاک استرالیا، کنترل چند پروژه بزرگ شرکت ساختمانی ورشکسته Bathla در سیدنی را به دست گرفت. ال از طریق شرکت Leda Holdings، با تبدیل‌شدن به «دارنده وام در اختیار ملک»، کنترل پروژه‌هایی در مناطق مارسدن پارک و تالاونگ را در اختیار گرفت. این اقدام در حالی... (برای ادامه اسکرول کنید)
ورود میلیاردر حوزه املاک استرالیا برای نجات پروژه‌های بزرگ Bathla

میلیاردر معروف، پروژه‌های بزرگ باتلا را دست می‌گیرد

میلیاردر حوزه املاک باب ال¹ برای به‌دست گرفتن کنترل چند پروژه بزرگ گروه باتلا گروپ² وارد عمل شده؛ در حالی که وام‌دهندگان، سبد پروژه‌های چندمیلیارددلاری سازنده ورشکسته سیدنی³ را بین خود تقسیم می‌کنند.

طبق گزارش‌هایی که دومین⁴ به آن‌ها ارجاع داده، شرکت لِدا هولدینگز⁵ وابسته به ال، حدود ۲۰۰ میلیون دلار به باتلا وام داده و حالا در حال به‌دست گرفتن مالکیت/کنترل پروژه‌هایی در مارزدن پارک⁶ و تالاوونگ⁷ است. گفته می‌شود پیمانکاران جزءِ فعال در این پروژه‌ها، روز سه‌شنبه از این تغییر مطلع شده‌اند.

این اقدام باعث می‌شود ال یکی از چند وام‌دهنده بزرگی باشد که بعد از ورود باتلا به «اداره داوطلبانه» در ماه گذشته، به دنبال کنترل مستقیم پروژه‌های این شرکت رفته‌اند. به‌جای اینکه همه پروژه‌ها کاملاً زیر نظر مدیر منصوب‌شده یعنی تِنیو⁸ بماند، برخی وام‌دهندگان برای حفاظت از منافع خود، یا «ریسیور» تعیین می‌کنند یا به‌عنوان «مرتهنِ در اختیار» کنترل پروژه را در دست می‌گیرند.

لِدا در کنار دیگر وام‌دهندگان وارد میدان می‌شود

ال که ثروتش در فهرست ثروتمندانِ ای‌اِف‌آر ریچ لیست⁹ حدود ۲.۸۸ میلیارد دلار برآورد شده، از بزرگ‌ترین طلبکاران باتلا به حساب می‌آید. ورود او پس از اقدام‌های مشابه بال‌مین¹⁰ و وینگِیت¹¹ مطرح شده؛ شرکت‌هایی که گزارش شده کنترل نزدیک به ۲۰ سایت باتلا را، عمدتاً از طریق ریسیورهای منصوب‌شده برای شرکت‌های زیرمجموعه‌ای که مالک پروژه‌ها بودند، در اختیار گرفته‌اند.

در کنار آن‌ها، نام وام‌دهندگان دیگری هم مطرح است؛ از جمله تریلوژی فاندز¹²، آوستار فایننس¹³، وودبریج کپیتال¹⁴، ری وایت کپیتال¹⁵ و سِنتاور پراپرتی فاندز منیجمنت¹⁶ که گفته می‌شود آن‌ها هم در حال برداشتن قدم‌هایی برای کنترل سایت‌های ساخت‌وساز و زمین‌های توسعه مرتبط با باتلا هستند.

این اقدامات تصویر یک تلاشِ تکه‌تکه برای سرپا نگه داشتن پروژه‌ها را نشان می‌دهد؛ به این معنا که به‌جای یک راه‌حل یکپارچه برای کل شرکت، وام‌دهندگان به‌صورت جداگانه تلاش می‌کنند پروژه‌های متصل به وام‌های خود را حفظ کنند.

تأمین مالی کوتاه‌مدت، فقط برای بخشی از پروژه‌ها

مدیران باتلا اخیراً یک توافق موقت تأمین مالی با پنج وام‌دهنده به دست آوردند که اجازه می‌دهد ساخت‌وساز در برخی پروژه‌های منتخب، برای دو هفته دیگر ادامه پیدا کند. این توافق با هدف ایجاد «پشتیبانی مرکزی» برای پروژه‌هایی طراحی شده بود که به وام‌دهندگانِ مشارکت‌کننده مربوط می‌شد.

با این حال، ساخت‌وساز در پروژه‌های دیگر متوقف شد و حدود ۲۱۳ کارمند به حالت «تعلیق از کار» درآمدند. مدیران گفته‌اند برای ادامه و تکمیل پروژه‌های فعال، به منابع مالی بسیار بیشتری نیاز دارند.

گفته می‌شود ارزش این تأمین مالی کوتاه‌مدت بین ۳ تا ۵ میلیون دلار بوده است. از وام‌دهندگانی که نامشان به‌عنوان طرف‌های احتمالی این توافق مطرح شده، می‌توان به لا تروب¹⁷، پی‌ای‌جی¹⁸، سِنتوریا باس¹⁹ و ری وایت کپیتال¹⁵ اشاره کرد؛ هرچند مدیران، فهرست کامل را اعلام نکرده‌اند.

طبق برآوردها، تنها حدود ۱۴ سایت باتلا زیر پوشش توافق موقت قرار می‌گرفتند؛ از جمله یک پروژه ۳۱۲ واحدی در پِمولووی²⁰، یک پروژه ۸۲ واحدی در ریچموند²¹ و یک مجموعه/اِستیت در وینیارد²² در غرب سیدنی.

میلیاردها دلار بدهی و هزاران خانه درگیر

اداره باتلا باعث شده صدها پروژه و هزاران واحد مسکونی تحت فشار قرار بگیرد. این گروه با حدود ۲۰۰ پروژه در نیو ساوت ولز²³ مرتبط بوده؛ حدود ۲ هزار خانه در حال ساخت دارد و ۱۳ هزار واحد دیگر هم در برنامه توسعه آینده‌اش (پایپ‌لاین) عنوان شده است.

گزارش‌ها می‌گویند شرکت به طلبکاران، میلیاردها دلار بدهکار است. بلومبرگ²⁴ گزارش داده مجموع بدهی باتلا حدود ۳.۴ میلیارد دلار بوده و بخش عمده آن به وام‌دهندگان دارای وثیقه مربوط می‌شود.

فشار مالی روی خریداران، پیمانکاران جزء و کارکنان هم اثر گذاشته است. مدیران تلاش می‌کنند برخی سایت‌های قابل‌ادامه را فعال نگه دارند و هم‌زمان درباره تأمین مالی بلندمدت مذاکره کنند و مشخص کنند کدام پروژه‌ها قابلیت تکمیل شدن دارند.

گام بعدی چه می‌تواند باشد

انتقال کنترل پروژه‌ها به لِدا هولدینگز⁵ و دیگر وام‌دهندگان احتمالاً نتایج متفاوتی را در بخش‌های مختلف سبد پروژه‌های باتلا رقم می‌زند. پروژه‌هایی که پشتوانه وام‌دهندگانی با آمادگی تزریق پول بیشتر را دارند ممکن است ادامه پیدا کنند، اما پروژه‌هایی که برنامه مالی قابل‌اجرا ندارند می‌توانند متوقف شوند، فروخته شوند یا به توسعه‌دهندگان جدید منتقل شوند.

وام‌دهندگانی که کنترل پروژه را در دست می‌گیرند، باید مسائل عملی متعددی را هم حل‌وفصل کنند؛ مثل مجوزهای ساخت، قراردادهای پیمانکاری و پرداخت به پیمانکاران جزء. ای‌بی‌سی²⁵ گزارش داده وام‌دهندگانی که می‌خواهند سایت‌های متوقف‌شده را به دست بگیرند، ممکن است ناچار شوند مجوزهای جدید ساخت را بگیرند و مستقیماً به پیمانکاران جزء پرداخت کنند.

برای خریداران خانه، وضعیت همچنان نامشخص است. اولویت فوری مدیران، حفظ ساخت‌وساز در برخی سایت‌هاست؛ اما مسیر کلی به سرمایه تازه، همکاری وام‌دهندگان و امکان جدا کردن پروژه‌های قابل‌دوام از بدهی‌های گسترده‌تر باتلا وابسته است.

اقدام باب ال به معنی نجات کامل باتلا نیست؛ بلکه نشان می‌دهد وام‌دهندگان و سرمایه‌گذاران قوی‌تر از نظر مالی، برای تثبیت و ایمن کردن پروژه‌های مشخص وارد عمل شده‌اند؛ قبل از اینکه دارایی‌های شرکت بیشتر بین بازیگران مختلف تقسیم شود.

پاورقی منابع نام‌ها

¹ Bob Ell

² Bathla Group

³ Sydney

⁴ Domain

⁵ Leda Holdings

⁶ Marsden Park

⁷ Tallawong

⁸ Teneo

⁹ AFR Rich List

¹⁰ Balmain

¹¹ Wingate

¹² Trilogy Funds

¹³ Austar Finance

¹⁴ Woodbridge Capital

¹⁵ Ray White Capital

¹⁶ Centaur Property Funds Management

¹⁷ La Trobe

¹⁸ PAG

¹⁹ Centuria Bass

²⁰ Pemulwuy

²¹ Richmond

²² Vineyard

²³ New South Wales

²⁴ Bloomberg

²⁵ ABC

Source: domain.com.au, afr.com, abc.net.au, aap.com.au, theaustralian.com.au, smh.com.au, ground.news, theguardian.com, bloomberg.com