ادغام احتمالی تسلا و اسپیسایکس در حال بررسی است
ایلان ماسک¹ تأیید کرده است که تسلا² و اسپیسایکس³ دارند امکان ادغام را بررسی میکنند؛ اقدامی که میتواند یک کسبوکار خودرو برقی و انرژی را با یک شرکت فعال در حوزه موشک، ماهواره و هوش مصنوعی کنار هم بگذارد. با این حال موضوع هنوز قطعی نیست: ماسک میگوید «کمیتههای مستقل» در هر دو شرکت در حال بررسی هستند و هنوز هیچ توافقی درباره شرایط معامله انجام نشده است. او تأکید کرده ادغام نباید «اجتنابناپذیر» تلقی شود. رأی سهامداران هم لازم است و به گفته ماسک، در تسلا² باید دارندگان ۵۰ درصدِ کل سهام (نه صرفاً اکثریتِ رأیهای دادهشده) موافقت کنند.
شرکت ۵ تریلیون دلاری؟ عددها از کجا میآید
با اتکا به ارزشگذاریهای گزارششده—حدود ۲ تریلیون دلار آمریکا برای اسپیسایکس³ و حدود ۱.۵ تریلیون دلار آمریکا برای تسلا²—ارزش ترکیبی میتواند نزدیک ۳.۵ تریلیون دلار آمریکا باشد؛ یعنی تقریباً ۵ تریلیون دلار استرالیا. این عدد نهایی به ساختار معامله و اینکه آیا برای سهامداران تسلا «پرمیوم» پرداخت میشود یا نه، بستگی دارد.
ماسک استدلال کرده همکاری نزدیکتر میتواند کارهای مشترک در حوزههایی مثل نرمافزار هوش مصنوعی، طراحی تراشه، رباتیک و زیرساخت محاسباتی را تقویت کند. در سناریوی ادغام، بخشهای مختلف تسلا² (خودروها، محصولات انرژی و رباتیک) میتواند در کنار خدمات پرتاب و عملیات ماهوارهای اسپیسایکس³ قرار بگیرد.
این خبر چه ربطی به استرالیا دارد
این احتمال برای سرمایهگذاران استرالیایی مهم است، چون برخی صندوقهای بازنشستگی و همچنین فیوچر فاند⁴ در معرض سهام یا سرمایهگذاری مرتبط با تسلا² و اسپیسایکس³ هستند. ناین⁵ گزارش داده که طبق آخرین گزارش فیوچر فاند⁴، این صندوق ۴۰,۱۸۵ سهم از اسپیسایکس³ به ارزش ۹.۹ میلیون دلار استرالیا و ۶۱۷,۳۵۲ سهم از تسلا² به ارزش ۳۷۴.۸ میلیون دلار استرالیا در اختیار داشته است. اگر ادغام رخ بدهد، میتواند روی ارزش و ترکیب این داراییها اثر بگذارد؛ هرچند نتیجه به شرایط معامله و عملکرد بعدی بازار وابسته است.
پای تأمینکنندگان استرالیایی هم میتواند وسط باشد. تسلا² خریدار قابلتوجه نیکل و عناصر نادر خاکی است، بنابراین تغییر در مقیاس یا راهبرد شرکت ممکن است برای صنایعی که این مواد را تأمین میکنند اهمیت پیدا کند. اثر دقیق قابل پیشبینی نیست: یک شرکت بزرگتر ممکن است تقاضا را بالا ببرد، یا برعکس اولویتهای خرید و تأمین را تغییر دهد.
موضوع کنترل و پاسخگویی
ترکیب دو شرکت با فعالیتهای بسیار متفاوت میتواند یک غول فناوری در حوزه حملونقل، انرژی، فضا و ارتباطات بسازد و همزمان نفوذ تصمیمگیری را متمرکزتر کند. گزارشها میگویند ماسک در اسپیسایکس³ قدرت رأی بیشتری نسبت به تسلا² دارد و ادغام میتواند شکل کنترل او بر کسبوکارِ ترکیبی را تغییر دهد.
در حال حاضر، ماجرا در مرحله «بررسی» است و معاملهای قطعی اعلام نشده. تصمیم کمیتههای ویژه، رأی سهامداران و متن نهایی توافق مشخص میکند آیا این ادغام جلو میرود یا نه و اگر جلو برود، چه اثری روی سرمایهگذاران و بخشهایی از صنعت در استرالیا خواهد داشت.
منابع
۱) Elon Musk
۲) Tesla
۳) SpaceX
۴) Future Fund
۵) Nine
۶) Australian National University (ANU)
۷) Monash University
۸) Associated Press
۹) CNN
۱۰) Barclays
۱۱) Lynas Rare Earths Ltd.
۱۲) Kalgoorlie
۱۳) Bloomberg
۱۴) Getty Images
Source: nine.com.au, cbsnews.com, smh.com.au, au.finance.yahoo.com, afr.com, finnewsnetwork.com.au